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10月23日，路桥集团公路二分公司召开2024年第九次党委理论学习中心组学习（扩大）会。路桥集团党委副书记、副董事长、总经理刘小波列席旁听指导，二分公司党委书记、工会主席何维主持会议。

会议集中学习了席大大总书记关于对党纪学习教育的重要指示、中共四川省委十二届六次全会公报、中央及省委有关会议精神等内容。路桥集团公路二分公司领导班子成员结合自身学习感悟及公司改革发展实际进行研讨交流发言。

刘小波指出，此次集中学习准备充分、主题明确突出、研讨深入透彻，达到了沟通思想、凝聚共识、推动工作的目标。

刘小波强调，一是要坚持政治引领，以理论武装夯实发展之基。建立和完善学习成果转化机制，紧密结合改革发展中存在的问题和困难，带着问题学、深入思考学、联系实际学，将学习研讨成果梳理成工作要点，细化节点，压实责任，确保落实，将理论学习成果转化为推动各项工作的实际成效。二是要优化人才梯队结构，应对不同阶段发展需要。加大对高学历人才的引进力度，同时平衡好实操型人才和劳务派人员的整体占比，应对企业不同发展阶段对人才的需要，结合企业发展规划，预见性储备自主培养人才，为企业多元发展做好充足准备。三是要坚持科技兴安，以技术创新筑牢安全防线。全面落实好大机配套工作，积极引入先进新技术、新设备、新工艺，通过机械化减人等手段，有效降低生产风险，鼓励职工发挥创新、创造精神，立足岗位不断创新，用科学的技术措施和管理手段筑牢安全生产防线。四是要树牢品质工程理念，夯实企业发展之基。增强全员质量管理意识，坚持以建品质工程的质量理念，严把验收关口，做好每一个细节，做到质量管理全过程把控，为企业高质量发展做好质量保障。五是要加快市场布局，争取更大发展机遇。目前，行业竞争激烈，要增强市场开发能力，完善市场开发架构，配齐配强市场开发专职人员，勇于“走出去”。要立足四川，持续关注甘肃、陕西、宁夏、福建、辽宁等市场，积极推动省外市场拓展；要放眼海外，借助孟加拉达卡高速中国标准建造优势积极开拓东南亚、非洲、中东等新兴市场，掌握经营主动权，全力增加公司市场份额；要转变发展思路，积极向铁路、房建、市政、水利、新基建等业务发展，推动产业结构调整优化，增加新的经济增长点。

路桥集团党群工作部、办公室相关同志，路桥集团公路二分公司领导班子成员参会，分公司总助级管理人员、各部门负责人列席会议。